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Transparencia y rendición de cuentas

La diversión

Información financiera

Los materiales enumerados en esta página se publican en un esfuerzo por promover la transparencia, la responsabilidad y el acceso oportuno a la información según lo establecido por el Código de Bienestar e Instituciones de California.

  • Auditorías financieras
  • auditorías DDS
  • Salarios y beneficios de los gerentes
  • Clasificaciones de personal
  • Contratos de proveedores

Estados Financieros e Informes de los Auditores Independientes

Auditorías del Departamento de Servicios de Desarrollo

Gastos Administrativos

Para el 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá informar al departamento sobre todos los gastos del año fiscal anterior del presupuesto de operaciones del centro regional para todos los servicios administrativos, incluidos los servicios gerenciales, de consultoría, contabilidad, personal, relaciones laborales y legales, ya sea adquiridos en virtud de un contrato escrito o de otro modo. WIC § 4639.5

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Salarios y Beneficios Gerenciales

Para promover la transparencia, cada centro regional deberá incluir en su sitio web de Internet, tan pronto como sea posible: Los sueldos, salarios y beneficios de los empleados para todos los puestos gerenciales cuyo propósito principal sea la gestión administrativa del centro regional, incluidos, entre otros, a, directores y directores generales. WIC § 4629.5(a)(15)

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Clasificaciones de personal

Para el 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá proporcionar una lista al Departamento de Servicios de Desarrollo del Estado con un programa salarial actual completo para todas las clasificaciones de personal utilizadas por el centro regional. WIC § 4639.5

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Contratos de proveedores

Para promover la transparencia, cada centro regional deberá incluir en su sitio web de Internet, con la mayor celeridad posible: Adjudicaciones de contratos, incluyendo la organización o entidad adjudicataria del contrato y el monto y propósito de la adjudicación. WIC § 4629.5(a)(4)

 

Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios para 2025-2026

Con base en la información recopilada de las encuestas, los servicios de salud mental residenciales especializados, el 19 de septiembre de 2025, RCEB presentó la solicitud del Plan de Ubicación Comunitaria/Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios 2025-2026 al Departamento de Servicios de Desarrollo.

El 30 de septiembre de 2025, el Departamento de Servicios de Desarrollo aprobó lo siguiente:

 

RCEB 2526-1 Viviendas multifamiliares

Galardonado: Rumrill Commons, San Pablo

Cantidad inicial: $1,500,000

Rumrill Commons es un complejo de viviendas multifamiliares asequibles de 4 pisos y 40 unidades, ubicado en 1820 Rumrill Boulevard en San Pablo, California (Condado de Contra Costa). Rumrill Commons atenderá a familias de ingresos bajos a moderados y será desarrollado por Novin Development Corporation. Se reservarán 10 unidades para clientes de RCEB, y 8 unidades contarán con vales para proyectos. Las otras dos unidades tendrán un 30% del AMI. Novin Development Corporation tendrá tres estudios, tres de dos dormitorios y cuatro de tres dormitorios para clientes de RCEB.

 

RCEB 25-26-2 Tratamiento psiquiátrico

Galardonado: Hope Home

Cantidad inicial: $200,000

Una clínica de salud mental que ofrece consejería y servicios psiquiátricos a niños y adultos que reciben atención en RCEB, incluyendo terapia y administración de medicamentos. La clínica propuesta contará con terapeutas especializados en el trabajo con niños y podrá ofrecer terapia de juego.

 

Proveedor RCEB 25-26-3 para un hogar grupal de nivel 7

Galardonado con el premio: ABA Shine/Shine New Living

Cantidad inicial: $245,000

Un proveedor de servicios para operar una instalación de Nivel 7 para atender a 4 niños que pueden tener conductas graves, que pueden no recibir el servicio adecuado en una instalación de Nivel 6 y/o que están descendiendo de un Hogar de Crisis Comunitario para Niños (CCH) o de una Asistencia Terapéutica de Estabilización y Reintegración (STAR).

 

Servicios de emergencia RCEB 2526-4

Galardonado: Las Trampas

Cantidad inicial: $100,000

Un proveedor de servicios dispuesto a establecer un refugio de emergencia a corto plazo (de 3 a 5 días) que brinde opciones de alojamiento seguras, accesibles e inmediatas a los clientes de RCEB desplazados durante desastres cuyas necesidades médicas graves podrían afectar su capacidad para recibir servicios en un refugio colectivo tradicional. Este refugio contará con los suministros necesarios para 3 a 5 días, incluyendo, entre otros, catres que cumplen con la ADA, elevador manual Hoyer, duchas portátiles ADA, suministro de energía y EPI.

 

Archivado:

Prioridades del CRDP para el año fiscal 24-25

Prioridades del CRDP para el año fiscal 23-24

 

Premios a proyectos del Plan de colocación comunitaria (CPP)/Plan de desarrollo de recursos comunitarios (CRDP)

Auditorías de exención de Medicaid

Cumplimiento de la regla final de HCBS

Premios de proyectos HCBS para el año fiscal 2023-24 

Informe de cumplimiento de la regla final de HCBS

Lista maestra de financiación de HCBS

De conformidad con la sección 4519.2(b) del Código de Bienestar e Instituciones, cada centro regional deberá publicar en su sitio web información sobre el cumplimiento de la Norma Final de Servicios Basados ​​en el Hogar y la Comunidad (HCBS, por sus siglas en inglés) y actualizarla al menos cada seis meses. El archivo adjunto muestra la información de cumplimiento del Centro Regional de East Bay, basada en los datos de autoevaluación del proveedor recopilados el 31 de agosto de 2020.

Si tiene alguna pregunta sobre esta información, no dude en ponerse en contacto con Fruc Menchavez, especialista en HCBS de RCEB, en fmenchavez@rceb.org . Continuaremos actualizando esta información semestralmente para mantener la transparencia y demostrar nuestro progreso constante hacia el cumplimiento de la Norma Final de HCBS.