Información financiera
Los materiales enumerados en esta página se publican en un esfuerzo por promover la transparencia, la responsabilidad y el acceso oportuno a la información según lo establecido por el Código de Bienestar e Instituciones de California.
- Auditorías financieras
- auditorías DDS
- Salarios y beneficios de los gerentes
- Clasificaciones de personal
- Contratos de proveedores
Estados Financieros e Informes de los Auditores Independientes
Auditorías del Departamento de Servicios de Desarrollo
- AF-2021 2023
- AF-2019 2021
- AF-2017 2019
- AF-2015 2017
- AF-2013 2015
- Años fiscales 2011-2012 y años fiscales 2012-2013
Gastos Administrativos
Para el 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá informar al departamento sobre todos los gastos del año fiscal anterior del presupuesto de operaciones del centro regional para todos los servicios administrativos, incluidos los servicios gerenciales, de consultoría, contabilidad, personal, relaciones laborales y legales, ya sea adquiridos en virtud de un contrato escrito o de otro modo. WIC § 4639.5
Salarios y Beneficios Gerenciales
Para promover la transparencia, cada centro regional deberá incluir en su sitio web de Internet, tan pronto como sea posible: Los sueldos, salarios y beneficios de los empleados para todos los puestos gerenciales cuyo propósito principal sea la gestión administrativa del centro regional, incluidos, entre otros, a, directores y directores generales. WIC § 4629.5(a)(15)
Clasificaciones de personal
Para el 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá proporcionar una lista al Departamento de Servicios de Desarrollo del Estado con un programa salarial actual completo para todas las clasificaciones de personal utilizadas por el centro regional. WIC § 4639.5
Contratos de proveedores
Para promover la transparencia, cada centro regional deberá incluir en su sitio web de Internet, con la mayor celeridad posible: Adjudicaciones de contratos, incluyendo la organización o entidad adjudicataria del contrato y el monto y propósito de la adjudicación. WIC § 4629.5(a)(4)
Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios para 2025-2026
Con base en la información recopilada de las encuestas, los servicios de salud mental residenciales especializados, el 19 de septiembre de 2025, RCEB presentó la solicitud del Plan de Ubicación Comunitaria/Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios 2025-2026 al Departamento de Servicios de Desarrollo.
El 30 de septiembre de 2025, el Departamento de Servicios de Desarrollo aprobó lo siguiente:
RCEB 2526-1 Multifamiliar Rumrill Commons, San Pablo $1,500,000
Rumrill Commons es un complejo de viviendas multifamiliares asequibles de 4 pisos y 40 unidades, ubicado en 1820 Rumrill Boulevard en San Pablo, California (Condado de Contra Costa). Rumrill Commons atenderá a familias de ingresos bajos a moderados y será desarrollado por Novin Development Corporation. Se reservarán 10 unidades para clientes de RCEB, y 8 unidades contarán con vales para proyectos. Las otras dos unidades tendrán un 30% del AMI. Novin Development Corporation tendrá tres estudios, tres de dos dormitorios y cuatro de tres dormitorios para clientes de RCEB.
RCEB 25-26-2 Tratamiento psiquiátrico $200,000
Una clínica de salud mental que ofrece consejería y servicios psiquiátricos a niños y adultos que reciben atención en RCEB, incluyendo terapia y administración de medicamentos. La clínica propuesta contará con terapeutas especializados en el trabajo con niños y podrá ofrecer terapia de juego.
RCEB 25-26-3 Proveedor para un hogar grupal de nivel 7 $200,0000
Un proveedor de servicios para operar una instalación de Nivel 7 para atender a 4 niños que pueden tener conductas graves, que pueden no recibir el servicio adecuado en una instalación de Nivel 6 y/o que están descendiendo de un Hogar de Crisis Comunitario para Niños (CCH) o de una Asistencia Terapéutica de Estabilización y Reintegración (STAR).
RCEB 2526-4 Servicios de emergencia $100,0000
Un proveedor de servicios dispuesto a establecer un refugio de emergencia a corto plazo (de 3 a 5 días) que brinde opciones de alojamiento seguras, accesibles e inmediatas a los clientes de RCEB desplazados durante desastres cuyas necesidades médicas graves podrían afectar su capacidad para recibir servicios en un refugio colectivo tradicional. Este refugio contará con los suministros necesarios para 3 a 5 días, incluyendo, entre otros, catres que cumplen con la ADA, elevador manual Hoyer, duchas portátiles ADA, suministro de energía y EPI.
Plan de Ubicación Comunitaria y Subvenciones al Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios del Año Fiscal 2024-2025
Proveedor de un (1) Adjudicatario de Vivienda Multifamiliar Asequible:
1740 San Pablo/Puente Vivienda Monto Inicial: $1,500,000
El proveedor mejorará un servicio de crisis móvil existente para mejorar el servicio y el tiempo de respuesta. Adjudicatario:
Monto inicial de Sentry Living Solutions: $100,000
Proveedor para desarrollar un Tratamiento Integrado especializado para Trastornos por Uso de Sustancias que pueda brindar asesoramiento y rehabilitación a personas con discapacidades del desarrollo que tienen trastorno por abuso de sustancias. Adjudicatario:
Monto inicial de Sober State, LLC: $100,000
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Prioridades del CRDP para el año fiscal 23-24
Premios a proyectos del Plan de colocación comunitaria (CPP)/Plan de desarrollo de recursos comunitarios (CRDP)
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2023-24
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2022-23
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2021-22
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2020-21
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2019-20
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2018-19
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2017-18
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2016-17
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2015-16
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2014-15
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2013-14
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2012-13
- Premios del proyecto CPP para el año fiscal 2011-12
Auditorías de exención de Medicaid
- Auditoría de servicios basados en el hogar y la comunidad de 2019
- 2019 Gestión de casos específicos y auditoría de hogares de ancianos
- Auditoría de servicios basados en el hogar y la comunidad de 2017
- 2017 Gestión de casos específicos y auditoría de hogares de ancianos
- Auditoría de servicios basados en el hogar y la comunidad de 2015
- Auditoría de servicios basados en el hogar y la comunidad de 2013
- Auditoría de servicios basados en el hogar y la comunidad de 2009
Cumplimiento de la regla final de HCBS
Premios de proyectos HCBS para el año fiscal 2023-24
Informe de cumplimiento de la regla final de HCBS
Lista maestra de financiación de HCBS
De acuerdo con Código de Bienestar e Instituciones, sección 4519.2 (b) cada centro regional publicará la información sobre el cumplimiento de la regla final de los servicios basados en el hogar y la comunidad (HCBS) en su sitio web y actualizará la información con una frecuencia no menor a cada seis meses. El archivo adjunto muestra la información de cumplimiento del Centro Regional de East Bay basada en los datos de autoevaluación del proveedor extraídos el 31 de agosto de 2020.
Si tiene alguna pregunta con respecto a esta información, no dude en comunicarse con el especialista en HCBS de RCEB, Fruc Menchavez, al fmenchavez@rceb.org. Continuaremos trabajando para actualizar esta información semestralmente en un esfuerzo por mantener la transparencia y mostrar nuestro progreso continuo hacia el cumplimiento de la regla final de HCBS.
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